Solicita una llamada con Iñaki Hernán para acceder a tu consultoría de diagnóstico y plan de acción
Diseccionamos tu negocio para entender qué cuellos de botella y que oportunidades pueden marcar mayor diferencia.
Definimos una escala de prioridades según el impacto que pueden generar en la empresa.
Desarrollamos una hoja de ruta con una guía táctica paso a paso de la primera fase de acción y una visual de próximas fases.
En definitiva, una guía totalmente personalizada para que tu negocio crezca más allá de ti y de tu tiempo.
700+ miembros nuevos
"Espectacular servicio, me han impulsado brutalmente gracias a su conocimiento tanto de Marketing como de estrategia comercial, recomendables 120%"
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+16% en ventas
"Cualquier duda o idea te lo transforma en una opción para que tú empresa suba de nivel. Totalmente lo recomendaría a cualquier empresa con la intención de mejorar y crecer."
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"Este fue mi proyecto personal de coaching. Partí de cero y logré una audiencia de miles de personas y cientos de clientes desarrollando yo mismo toda la estrategia."
IÑAKI HERNAN
FASE 1:
Nos envías datos básicos de la empresa (ver siguiente pregunta para más detalles).
FASE 2:
Realizamos un análisis previo de los datos y de la información pública de tu empresa (página web, redes sociales, etc.).
FASE 3:
Tenemos una primera videollamada de 60 minutos para analizar los datos y exponer principales barreras que quieres solucionar.
FASE 4:
Nos retiramos a estudiar en profundidad el caso y preparar primeras opciones.
FASE 5:
Tenemos una segunda videollamada para plantear esas opciones y pulir estrategias contigo.
FASE 6:
Segundo análisis, esta vez tanto tú como nosotros hacemos un estudio de las opciones para preparar la última reunión.
FASE 7:
Tercera videollamada para ultimar detalles.
FASE 8:
Preparamos y te entregamos un informe con un resumen del diagnóstico, prioridades y plan de acción personalizado y detallado.
NOTA:
Todo el proceso se realiza evaluando desde la estructura de los 7 pilares de la empresa:
1. Visión y estrategia
2. Operaciones y sistemas
3. Métricas y análisis
4. Finanzas
5. Desarrollo de negocio (producto/servicio, marketing, ventas, logística, atención al cliente)
6. Recursos humanos (personas/equipos)
7. Innovación
DATOS DE ORGANIZACION:
Año de inicio de actividad
Nº de empleados
Sector
Productos / Servicios principales
DATOS FINANCIEROS:
Facturación anual
Detalles de estacionalidad (si hay temporadas de mucho volumen y otras muy tranquilas)
Margen bruto (beneficio restando el coste directo del producto servicio al precio de venta)
Gastos fijos mensuales (aprox.)
Situación de caja (meses que la empresa podría operar sin ingresos)
DATOS DE MARKETING:
LTV (Lifetime value) = Valor en € de un cliente a lo largo de su vida útil como cliente
CAC (Coste de Adquisición de Clientes) = Gasto en marketing + Gasto en ventas / Nº Nuevos clientes
Presupuesto en marketing aprox.
Canales de captación de nuevos clientes
OTROS DATOS:
Contexto
Principales barreras
Principales oportunidades sin explotar
Otros detalles que estimes oportunos
DIAGNOSTICO
Puntos fuertes y diferenciadores principales a explotar
Puntos de mejora y agujeros en los que trabajar
Principales riesgos
PRIORIDADES
Según impacto económico estimado
Según dependencia/influencia en otras acciones
Según nivel de dificultad/recursos necesarios
HOJA DE RUTA
Fase 1: desglosada y detallada con un paso a paso e instrucciones para cada acción. Normalmente 3-6 acciones
Fase 2: estructura inicial básica
Otras fases: se podría dar un esbozo de acciones en futuras fases
Sí, tienes 2 semanas tras la entrega del plan de acción para dudas específicas.
Si deseas que te acompañemos en la implementación de las acciones, podemos valorar planes a medida para ayudarte en todo el proceso.
Si estás entre 500.000€/año y 3 millones/año este programa sí puede ayudarte.
Si estás por debajo de 350.000€/año aún no encajas en el perfil. Estamos desarrollando otras herramientas para ayudarte a llegar al medio millón.
Una vez accedes a la consultoría, no hay garantía de devolución.
Si entras en este programa pensando en la garantía, el resultado y tu implicación no serán los mejores. Por eso, es imprescindible que te metas con los 2 pies. Así, vas a poner mucha más voluntad para que funcione.
Lo que sí puedes solicitar es una degustación previa. Es decir, una primera sesión para desgranar un problema específico que tengas ahora mismo. Así podrás tener un anticipo de lo que puede venir después.
Si aún no es tu momento o no estás preparado para invertir, estamos desarrollando otras herramientas que pueden ayudarte.
El precio se mueve en un rango de 2.900€ a 9.000€ apróximadamente según tamaño y la complejidad de la empresa y el nivel de profundidad requerido para el análisis.
Si estás aquí es porque estás dispuesto/a a hacer cambios en tu negocio.
Eso ya te coloca en el top 5% de los empresarios que buscan soluciones en lugar de dejarse arrastrar por el día a día.
Llegar al 1% es tomar acciones reales y no solo buscar soluciones.